در اینستاگرام فعالم، اما مشتری ندارم
مخاطب و دنبال‌کننده دارم، اما این حضور به کسب‌وکار تبدیل نمی‌شود.
فناوری وقتی ارزش دارد که کسب وکار را جلو ببرد
فناوری مناسب را متناسب با مرحله کسب‌وکار انتخاب می‌کنیم، سپس آن را به اجرا و توسعه تبدیل می‌کنیم.
هر کسب وکاری از یک نقطه شروع می کند
ابتدا وضعیت کسب‌وکار را می‌شناسیم، مسئله را تحلیل می‌کنیم و مسیر مناسب توسعه را طراحی می‌کنیم.
تحلیل و طراحی مسیر
وضعیت کسب‌وکار را بررسی می‌کنیم، مسئله‌های اصلی را می‌شناسیم و مسیر مناسب توسعه را طراحی می‌کنیم؛ از تحلیل کسب‌وکار و اجرای CGM تا طراحی بوم رشد و برنامه توسعه
تحول دیجیتال و فناوری
فناوری مناسب را متناسب با مسیر توسعه انتخاب و اجرا می‌کنیم؛ از طراحی وب‌سایت و فروشگاه آنلاین تا سامانه‌های اختصاصی، اتوماسیون و سیستم‌سازی کسب‌وکار
رشد دیجیتال
حضور دیجیتال را به یک مسیر واقعی برای جذب مشتری و فروش تبدیل می‌کنیم؛ با طراحی استراتژی محتوا، خط تولید محتوا، SEO Marketing، Content Marketing و Social Marketing
دانش و تحصیلات
مهندسی کامپیوتر و دکتری تجارت الکترونیک؛ ترکیبی از دانش فناوری و نگاه کسب‌وکاری برای شناخت مسئله، تحلیل و طراحی مسیر توسعه.
تجربه کسب‌وکار
۱۸ سال تجربه در راه‌اندازی، توسعه و مدیریت کسب‌وکار؛ از شکل‌گیری ایده و طراحی مسیر تا اجرا، فروش و توسعه کسب‌وکارهای دیجیتال.
فناوری و پروژه ها
تجربه در طراحی و اجرای راهکارهای دیجیتال؛ از وب‌سایت و فروشگاه آنلاین تا سامانه‌های اختصاصی، زیرساخت و سیستم‌های فناوری کسب‌وکار.
رشد کلاستری کسب وکار؛ متدی برخاسته از تجربه
سال‌ها تجربه در کسب‌وکار، فناوری و توسعه، به شکل‌گیری متدی برای تشخیص وضعیت و طراحی مسیر توسعه کسب‌وکار منجر شد.
تجارت و فروش آنلاین
طراحی و توسعه مسیرهای فروش آنلاین؛ از شکل‌گیری حضور دیجیتال تا ساخت سیستم فروش و توسعه پایدار
توسعه کسب وکار
تحلیل وضعیت کسب‌وکار و طراحی مسیر توسعه؛ از شناخت مسئله و فرصت‌ها تا ایجاد ساختار و راهکارهای مناسب برای رشد
رویداد و کنفرانس
طراحی و توسعه زیرساخت دیجیتال رویدادهای علمی و تخصصی؛ از ایجاد بستر آنلاین و مدیریت محتوا تا توسعه و پشتیبانی مسیر دیجیتال رویداد
دانشگاه و فناوری
تجربه در طراحی و اجرای راهکارهای دیجیتال برای مجموعه‌های دانشگاهی و فناورانه؛ از زیرساخت و سامانه‌های آنلاین تا توسعه خدمات و فرایندهای دیجیتال
برند شخصی و CGM
اجرای متد رشد کلاستری در توسعه یک برند واقعی؛ از شناخت و تحلیل وضعیت کسب‌وکار تا طراحی مسیر، تولید محتوا و توسعه دارایی‌های دیجیتال
CGM | تشخیص و طراحی مسیر
قبل از هر راهکار، وضعیت کسب‌وکار را می‌شناسیم، تحلیل می‌کنیم و نقطه شروع توسعه را مشخص می‌کنیم
CGM | رشد و توسعه دارایی
پس از تعیین مسیر، رشد کلاستری را به انتشار، توسعه محتوا و ساخت دارایی‌های قابل رشد تبدیل می‌کنیم.
.jpg)
